Evaluacion.

Evaluación

           

Segurado y Agullo (2002)  comentan que no existe un método único para la evaluación, puesto que al tomar una postura en particular se pueden excluir factores relevantes para la investigación, razón por la cual los autores recomiendan el pluralismo metodológico y la combinación de varios focos de análisis que permitan valorar de forma sistemática todas aquellas circunstancias que componen la vida del trabajador.

Los métodos de evaluación objetiva  tratan de hacer una evaluación de la Calidad de Vida Laboral recolectando información de variables procedentes de las condiciones físicas del medio ambiente del lugar donde desempeña sus funciones (seguridad, higiene, iluminación, riudo, etc.), de la organización (horarios, salarios, capacitaciones recibidas, etc.), y de los trabajadores (rendimiento, carga laboral, fatiga, etc.); entre los instrumentos  de evaluación objetiva más utilizados son los repertorios de evaluación, las listas de chequeo y los perfiles  (Segurado & Agullo, 2002).

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Por su parte, los métodos subjetivos valoran la Calidad de Vida Laboral percibida basándose en datos cualitativos obtenidos en las opiniones y juicios que los trabajadores emiten en relación a su entorno laboral tomando para ello variables individuales como motivación, satisfacción, actitudes, y valores hacia el trabajo; en cuanto las técnicas utilizadas de corte subjetivo se puede encontrar se destacan la observación, las entrevistas, las encuestas, grupos de discusión y escalas de satisfacción laboral .